Was und wann Sagen Mitarbeiter über eine Fusion oder Akquisition

Die Offenlegung der Außenwelt, die ein Unternehmen zu verkaufen ist - mit anderen Worten, ein Kandidat für eine Fusion oder eine Akquisition - kann eine verheerende Spitze der Nachrichten sein. Wettbewerber können stürzen und versuchen, Kunden zu stehlen, indem suggeriert wird, dass der Verkauf der Produktqualität auswirken oder durch eine andere Einschüchterungstaktik kann.

Aus diesen und vielen anderen Gründen, die Nachricht von einem potenziellen Geschäfts Verkauf sollte ein sehr gut gehütetes Geheimnis zu nur einigen wenigen Auserwählten bekannt sein, bis der richtige Zeitpunkt gekommen ist, die Ankündigung zu machen.

Ebenso einen Verkauf oder bevorstehenden Verkauf an Mitarbeiter offenbart ist eine heikle, kritische Angelegenheit. Der Zeitpunkt für eine solche interne Ansage hängt oft von Ihrer Situation und ob Sie den Kauf oder den Verkauf tun. Im Folgenden erhalten Sie einen Einblick in dieses wichtige Thema.

Wenn Sie den Verkauf Ihres Unternehmens in einem MA-Transaktion

Wenn Mitarbeiter herausfinden, dass ihre Arbeitgeber zu verkaufen ist, können sie twitchy und nervös. Die Nachricht, dass ein Unternehmen zu verkaufen ist, kann Schlüssel dazu führen, Menschen anderswo Arbeit zu beginnen suchen. Aus diesem Grund sollten Verkäufer Mitarbeiter über einen möglichen Verkauf auf einem streng brauchen-to-know-Prinzip erzählen.


die Veröffentlichung des Geschäfts Verkauf Nachrichten schwankend ist akzeptabel. Nicht jeder braucht die Nachrichten zur gleichen Zeit zu lernen.

Zum Beispiel müssen die Führungskräfte und Manager, bevor Mitarbeiter in niedrigeren Positionen zu kennen. Genau das, die geeignet ist, hängt von den Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens.

Im Allgemeinen muss der CFO zu kennen, und in Abhängigkeit von der Größe des Unternehmens, kann sie bestimmte wichtige Mitarbeiter in das Geheimnis zu lassen müssen. Offenlegung der Finanzen ist sehr wichtig, und die Menschen in der Buchhaltung können in der Regel herausfinden, wenn etwas los ist - sie sind mit sehr ungewöhnlichen und anspruchsvollen Anforderungen für Finanzdaten plötzlich überschwemmt!

Wenn ein Mitarbeiter fragt Sie über ein Gerücht, dass das Unternehmen zu verkaufen ist, weder bestätigen noch das Gerücht dementieren, aber nie liegen. Wenn Sie die Mitarbeiter sagen, dass das Unternehmen nicht zu verkaufen und dann macht das Unternehmen einen Verkauf Ankündigung zwei Monate später, wird dieser Mitarbeiter fühlen sich betrogen und ihr Vertrauen gebrochen werden.

Stattdessen sagen sie, dass die Besitzer einige Möglichkeiten erforschen, einschließlich der Anleger zu bringen, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu nehmen.

Wenn Sie kaufen Unternehmen in einem MA Transaktion

Für Käufer, wissen zu lassen Mitarbeiter, dass das Unternehmen sucht Akquisitionen wenig Nachteil hat. Denken Sie darüber nach: Wie viel Schaden kann von der Konkurrenz kommen, herauszufinden, dass Ihr Unternehmen so erfolgreich ist, dass man Akquisitionen sind zu erkunden?

Behandeln Sie die Vertraulichkeitsklausel in der Vertraulichkeitsvereinbarung sehr ernst. Loose Lips Sink Ships. Ein sicherer Weg, um eine mögliche Deal zu versenken ist für den Käufer darüber mit Menschen zu sprechen, die nicht Teil des Prozesses sind.

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