Gewinnung und Einstellung Baby Boomers an Ihr Unternehmen

Boomers ehrgeizig sind - immer gewesen sind, wird es immer sein. Das heißt, eine sich abzeichnende Tendenz Boomers 'zunehmendes Interesse an Corporate Social Responsibility (CSR) ist. Mit stieg erfolgreich die Karriereleiter und die Dinge angesammelt ihre Eltern nicht leisten konnte, scheinen Baby-Boomer ein Wiederaufleben der Sorge um die sozialen und Umweltfragen erfahren zu haben.

Das Wiederaufleben ist teilweise auf die Bedeutung von CSR unter Generation Y Arbeitnehmern durch. Tatsächlich scheint neben dieser jüngeren Generation arbeiten Boomers auf ein Niveau von Aktivismus inspiriert haben können sie mit ihrer Jugend in Verbindung bringen.

Smart-Organisationen gehören CSR-Aktivitäten als Einstellungs Haken Baby-Boomer zu locken. Viele ältere Arbeitnehmer, die sich sehen als # 147-auf der Rückseite neun # 148- ihrer Karriere sind eher geneigt, als je zuvor den großen Paycheck (und der damit verbundenen Druck) zu umgehen, auf einen Job mit einem altruistischer Thema zu nehmen.

Weitere Einstellungshaken für diese Generation umfassen Job Vielfalt, Reisen, Möglichkeiten, neue Fähigkeiten zu erlernen, und Möglichkeiten zu lehren und jüngere Arbeitnehmer Mentor. Weitere Informationen über CSR finden Sie in Kapitel 6.

Jeder kennt das Sprichwort # 147-Sie können nicht ein alter Hund neue Tricks beibringen. # 148- Aber die Sache, über das zu sagen ist, dass es falsch ist. Sie kann ein alter Hund neue Tricks beibringen. Sie müssen nur wissen, was Trainingsmethode zu verwenden!

Wenn es um die Ausbildung Boomers kommt, werden Sie diese Punkte im Auge zu behalten wollen:

  • Fügen Sie Team-Aktivitäten. Ja, jeder sagt, dass sie Teamaktivitäten hassen, Rollenspiele und experimentelle Übungen. Aber natürlich Auswertungen, Teamaktivitäten erhalten fast immer die besten Noten. Sehen Sie, die Menschen sagen sie mögen diese Aktivitäten nicht, aber sie mögen es nicht stundenlang auf einem Stuhl sitzt, um belehrt zu werden, und in Powerpoint suchen noch mehr gleitet.

    Wenn gut gemacht, kann Team-Aktivitäten sein unglaublich effektive Wege zu lehren und zu engagieren Boomers (wie auch andere Generationen). In der Tat basiert auf der Forschung von den National Training Laboratories in Arlington, Virginia, Hands-on-Training ist mit 75 Prozent der Menschen wirksam, an zweiter Stelle nur auf andere zu lehren.

  • Lassen Sie die Teilnehmer unterschiedliche Rollen im Team erleben. Job-Rotation, auch nur vorübergehend, ist eine gute Möglichkeit, mit Baby-Boomer zu verstärken Lernen. Er baut auch ein besseres Verständnis und Wertschätzung für andere Arbeitsplätze - die # 147-Fuß eine Meile in ihren Schuhen # 148- Sache.

  • Richten Sie das Training mit dem strategischen Plan des Unternehmens. Boomers sind Ziel getrieben. Je mehr ein Unternehmen mit organisatorischen Zielen verknüpfen lernen, desto besser. Wenn das Engagement der Mitarbeiter ein strategisches Ziel des Unternehmens ist es, Boomers sind viel eher Initiativen Engagement-Ausbildung zu umarmen.

    Ausbildung # 147-Klebrigkeit # 148- stark verbessert wird, wenn der Eingriff Workshop mit den organisatorischen Zielen verbunden ist. Entkoppelung von organisatorischen Zielen stellt sich die Gelegenheit zum Lernen in ein # 147-Geschmack des Monats # 148.

  • Warten Sie nach dem für die Teilnehmer der Ausbildung zu bewerten. Die besten Bewertungen der Wirksamkeit des Trainings auftreten 60 bis 90 Tage zu wiegen nach das Lernen Ereignis. Warten zwei oder drei Monate erhalten Sie Feedback, ob die Teilnehmer das Lernen in ihrer Arbeit anwenden.

» » » » Gewinnung und Einstellung Baby Boomers an Ihr Unternehmen