Mitarbeiterbeurteilung Sätze: Produktivität und Rechtzeitigkeit

Wenn Ihre Mitarbeiter unterschiedliche Maß an Produktivität und Aktualität haben, müssen Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche Begriff. Damit die schriftliche Rückmeldung auf Ihre Auswertungen eine lang anhaltende Wirkung haben, müssen Sie auf den einzelnen Leistungsfaktoren zu konzentrieren, die die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter Arbeit bestimmen.

Die beste Strategie ist die gezielte Phrasen beinhalten, die einen Mitarbeiter Energie, die gute Arbeit in den Schlüsselbereichen zu halten, während auch die Mitarbeiter ermutigen, mehr sorgfältig auf die Qualität und Quantität ihrer Arbeit zu konzentrieren, wo nötig.

Produktivität

Außergewöhnliche: Konsequent übertrifft Erwartungen

  • Erzeugt eine bemerkenswerte Menge an qualitativ hochwertige Arbeit

  • Spornt andere mit seinem Ausgang

  • Setzt einen neuen Standard für Produktivität

  • Versetzt die # 147-pro # 148- in Produktivität

  • Monitore Produktivität und implementiert Upgrades nach Bedarf

  • Immer sucht Möglichkeiten, noch produktiver zu sein

  • Dazzles jeder mit der Qualität und Quantität ihrer Arbeit

  • Ist die Produktivität gesinnten

  • Grüße Produktivität als oberste Priorität

  • Erzeugt große Produktivität von anderen

  • Identifiziert und Arbeitsgeräte Schritte zur Verbesserung der Ausgangs

  • Ist verantwortlich für einen großen Anstieg der Abteilungs-Produktivität

  • Immer geht die extra Meile (n)

  • Voll versteht die Zahlen hinter der Produktivität

  • Arbeitet hart und arbeitet intelligent

  • Vereinfacht die Abteilungs-Operationen

  • Legt die Messlatte für alle

  • Wird von Herausforderungen mit Energie versorgt, die andere entgleisen würde

  • Bietet hervorragende Vorschläge zur Steigerung der Produktivität

Ausgezeichnet: Häufig übertrifft Erwartungen

  • Ist motiviert sehr produktiv zu sein

  • Stetig zugenommen persönliche Ausgabe

  • Bietet Vorschläge, die die Produktivität steigern

  • Dient als ausgezeichnetes Vorbild des produktiven Verhalten

  • Konzentriert sich auf die Menschen als auch die Produktivität

  • Ist produktiv unter weniger-als-perfekte Bedingungen

  • Macht andere produktiver

  • Erzeugt und setzt kreative Ideen

  • Arbeitet direkt mit anderen, ihre Produktivität zu steigern

  • Ist bestrebt, über Möglichkeiten zu lernen, ihre Produktivität zu steigern

  • Schnell enthält neue Wissen die Produktivität zu bauen

  • Es stellte sich Herausforderungen in Chancen

  • Ist eine stellare Produzent

  • Ist produktiv über Standardanforderungen

  • Nimmt jede Aufgabe

  • Im Alleingang für den Erfolg des XYZ-Projekt durch seine Bemühungen führten

  • Wird als Produktivität Guru angesehen

Voll kompetent: Erfüllt die Erwartungen

  • Produziert solide Qualität und Quantität der Arbeit

  • Hilft anderen besser funktionieren

  • Aktien Erkenntnisse zur Verbesserung der Produktivität

  • Arbeitet mit dem Team Ausgang zu bauen

  • Wurde ihre Produktivität zu verbessern

  • Versteht, wie man mehr produzieren

  • Puts in zusätzlichen Stunden erhalten die gewünschten Ergebnisse

  • Baut die Produktivität, indem sie gut organisiert

  • Voll umfasst die Notwendigkeit für mehr Produktivität

  • Ist ein Lagerhaus der Produktivität Wissen

  • Gibt es mehr als etwa die Produktivität sprechen

Marginal: Gelegentlich versagt Erwartungen gerecht zu werden

  • Ist sporadisch mit seinem Ausgang

  • Ist oft uneben mit ihrer Produktivität

  • Kann arbeiten hart, aber nicht konsequent


  • Könnte weitaus produktiver sein

  • Neigt die Bar zu niedrig eingestellt

  • Übt nicht konsequente Anstrengungen

  • Kann die Marke in Bezug auf Produktivität, treffen aber häufig fällt kurz

  • Tadelt Produktivitätsprobleme auf andere

  • Versinkt die Leistung und Produktivität mit seiner misdirected Aktionen

  • Verbringt zu viel Zeit auf niedriger Priorität Aufgaben

  • Funktioniert reaktiv statt proaktiv

  • Versucht, gerade genug, um zu tun, um durch

  • Ist ein Amateur in der Welt der Produktivität

  • Legt beiseite Qualität

  • Gespräche über produktiv arbeiten, aber nur selten tut so

Unbefriedigende: Konsequent schlägt fehl, die Erwartungen zu erfüllen

  • Rutscht in Bezug auf ihre persönliche Produktivität

  • Wird durch Nichtarbeit Fragen abgelenkt

  • Ist nicht genügend Energie und Aufmerksamkeit auf die Arbeit konzentrieren zu tun

  • Stellt eine niedrige Ziele und schlägt fehl, sie zu treffen

  • Hat nicht die Produktivität als Priorität betrachten

  • Sieht seine persönliche Ausgabe rutscht und tut nichts, um es zu stoppen

  • Interferiert mit der Leistung anderer

  • Zeigt, abgelenkt oder gestört Verhaltensweisen

  • Oft braucht ihre Arbeit zu wiederholen

  • wird selten aus den ersten Gang

  • Grüße Produktivität als jemand anderes Anliegen

  • Nimmt unpassend oder unbedachte Abkürzungen

  • Zeigt wenig Interesse daran, produktiver

  • Computer kann nicht vollständig in Projekten engagieren

  • Ignoriert Vorschläge zu bauen Produktivität

Rechtzeitigkeit

Außergewöhnliche: Konsequent übertrifft Erwartungen

  • Ist ein Meister der Zeitmanagement

  • Ist auf Zeit und auf Ziel mit seiner Arbeit

  • Erzeugt mehr als wert ist eine Stunde der Produktivität in jeder Stunde

  • Ist hervorragend bei Priorisierung der Arbeit

  • Hilft anderen verwalten ihre Zeit

  • Baut die Zeit-Management-Fähigkeiten von Kollegen

  • Vereinfacht die Aufgaben und Prozesse

  • Hat einen großen Sinn für Zeit und Timing

  • Nie fehlt eine Frist

  • Erfüllt Fristen wie am Schnürchen

  • Erstellt und implementiert zeitsparender Strategien

  • Konsequent macht die optimale Nutzung ihrer Zeit

  • Pläne, die Arbeit aus, und arbeitet dann den Plan

  • Hat ein hohes Maß an Know-how in Zeitmanagement, und gilt es bei jedem Projekt

  • Vervollständigt die meisten Projekte frühzeitig und alle Projekte rechtzeitig

  • Ist empfindlich auf die Zeitanforderungen und Einschränkungen anderer

  • Produziert on-time, qualitativ hochwertige Arbeit

  • Weiß, wann und wie zu delegieren

Ausgezeichnet: Häufig übertrifft Erwartungen

  • Koordiniert Projekte zu treffen Fristen

  • Entwickelt realistische Pläne und Zeitpläne

  • Hält das gesamte Team auf Zeit

  • Hat ein Gespür für was zu tun ist, wenn es zu tun

  • Gibt Top Aufmerksamkeit auf Top-Prioritäten

  • Verwaltet Zeit, anstatt dass Zeit verwalten ihn

  • Hat nicht verschleppen

  • Aufenthalte im Zeitplan oder vor ihm

  • Nie aus den Augen verliert Zeitbeschränkungen

  • Ist hervorragend bei den Zeitaufwand für Projekte Schätzen

  • Verwaltet, um mehr in weniger Zeit

  • Ist pünktlich in allen Aspekten des Jobs

  • Behält Flexibilität auf zusätzliche Aufgaben zu übernehmen

  • Vervollständigt viele Projekte vor dem Fälligkeitsdatum

  • Hat noch eine Frist zu verpassen

  • Die Delegierten arbeiten und folgt bis nach Bedarf

Voll kompetent: Erfüllt die Erwartungen

  • Vervollständigt Arbeit auf Zeit

  • Vermeidet Zeitfresser

  • Baut entsprechende Prioritäten

  • Entwickelt bearbeitbar Pläne

  • Weiß, was getan werden muss, und nicht getan

  • Effektiv ordnet andere Arbeit

  • Hält Verpflichtungen zu bekommen Arbeit geleistet

  • Platziert eine Prämie auf die Planung

  • Hält Projekte im Zeitplan

  • Liefert Ergebnisse auf Zeit

  • Tracks Projekte sorgfältig

  • Macht produktive Nutzung ihrer Zeit

  • Es folgt eine bewährte Zeit-Management-System

  • Lebt von der Philosophie, dass Zeit Geld ist

  • Macht Verpflichtungen zu Fristen und hält sie

  • Uhren, die Zeit, nicht die Uhr

Marginal: Gelegentlich versagt Erwartungen gerecht zu werden

  • Behandelt Fristen, als ob sie optional sind

  • Widmet zu viel Zeit, um Second-Tier-Angelegenheiten

  • Selten ergänzt die Aufgaben frist

  • Ständig fühlt sich überwältigt

  • Funktioniert auf vielen Aufgaben, die delegiert werden sollte,

  • Ist leicht in sekundäre Aufgaben gezogen

  • Ist zu schnell beiseite wichtige Projekte zu setzen

  • Randomly Projekte Rang-Aufträge

  • Tadelt andere, wenn die Arbeit läuft spät

  • Ist intermittierend, im besten Fall, bei der Planung

  • Ist spät mit großen Projekten, sondern auf Zeit mit Unmündigen

  • Surprises andere, wenn die Arbeit auf Zeit

  • Gelegentlich trifft Fristen aber mit fragwürdiger Qualität

  • Ist zu spät mit zu viel Arbeit

Unbefriedigende: Konsequent schlägt fehl, die Erwartungen zu erfüllen

  • Abfälle Zeit auf Low-Ticket-Artikel

  • Platziert Verschleppung über Leistung

  • Ermöglicht arbeiten zu stapeln

  • Ständig fällt hinter

  • Hat noch einen Termin einzuhalten

  • Wartet bis zur letzten Minute

  • ignoriert Coaching

  • Zahlt nicht genug Aufmerksamkeit auf die Bedürfnisse derjenigen, für seine Arbeit wartet

  • Konsequent schlägt fehl, die optimale Nutzung der Zeit zu machen

  • Verbringt viel Zeit Crafting Ausreden

  • Grüße Zeitmanagement als eine Verschwendung von Zeit

  • Ist in der Zeit-Management-Tools oder Programme uninteressiert

  • Man fühlt sich kein Gefühl der Dringlichkeit

  • Verwaltet Zeit wie ein Flipper

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