Wie Engage Generation Y Mitarbeiter

Halten Sie Ihre jüngeren Arbeitskräfte beschäftigt kann eine Menge Energie für Ihr Unternehmen bringen. Stehen Sie mit Eingriff Millennials beauftragt? Wenn ja, hier sind ein paar Ideen:

  • Harness-Technologie für die Kommunikation. Wo Gen Xers sind technologisch kapieren, Gen Yers sind technologisch abhängig. erwachsen und nach dem Aufkommen von Computern, dem Internet und Mobiltelefone haben, ist die Generation Y daran gewöhnt, sofortige Kommunikation zu genießen und an ihren Fingerspitzen Informationen haben.

    Beachten Sie jedoch, dass sie beide immer mehr Telefone vermeiden und E-Mail zu Gunsten von Textnachrichten - wichtig zu prüfen, ob Ihr Unternehmen die Kommunikationsprotokoll lange missives vom CEO beinhaltet.

  • Lassen Sie für Mobilität und Flexibilität. Millennials sind neue Technologien angezogen, vor allem diejenigen, die ihnen eine erhöhte Mobilität zu gewähren. Wenn Ihr Gen X Arbeiter auf dem Desktop-Computer als Dinosaurier aussah, einen Laptop-Computer an seiner Stelle lieber, nicht überrascht sein, Ihre Gen Y Mitarbeiter nehmen die Dinge einen Schritt weiter und fordern Tabletten zu sehen, ihre Arbeit zu erledigen.

    Sie werden die Kosten durch die Erfassung ihrer Ermessens Aufwand bei der Nicht-Arbeit Stunden amortisieren. Und wenn Telearbeit und / oder Gleitzeit eine Option ist, umso besser.


  • Lassen Sie für Job-Rotation. Frühere Generationen sah so schön Job-Rotation zu haben. Für Millennials jedoch ist Job-Rotation ein Muss. Im Gegensatz zu einigen älteren Mitarbeitern ist Gen Y nicht besonders mit Fortdauer oder die Sicherheit betrifft.

    viele Ansicht abrupt wechselnden Karriere Richtungen Stattdessen werden perfekt akzeptable Lösungen, wenn sie mit ihrer Arbeit unzufrieden sind. Wenn Sie Ihren Millennials dableiben wollen, müssen Sie es ihnen ermöglichen, auf verschiedene Jobs oder tun, um die gleichen Stellen anders zu nehmen.

  • Geben Sie häufige Feedback. Boomers kann glücklich gehen Jahren zwischen Leistungsbeurteilungen. Aber Anerkennung, Lob und konstruktive Kritik werden nicht nur von den beiden jüngeren Gruppen begrüßt, aber sind Mittel, um sie zu motivieren.

    Gen Xers erfordern ein wenig mehr Aufmerksamkeit in diesem Bereich, wird aber wahrscheinlich mit Mitte des Jahres Performance-Feedback zusätzlich zu ihrer jährlichen Leistungsbeurteilung zufrieden sein. Millennials jedoch wahrscheinlich zu stellen, # 147-Wie bin ich zu tun heute?# 148- Wenn Sie Millennials auf die Mitarbeiter haben, bereit sein, ständig Feedback zu bieten!

  • Nicht Internet oder Social-Media-Nutzung beschränken. Viele Organisationen beschränken Mitarbeiter Nutzung des Internets und der sozialen Medien unter Berufung auf Mitarbeiter, die # 147-Abfallzeit # 148- Einsatz dieser Technologien. Aber wenn Ihre Mitarbeiter die neueste Muse Video aus YouTube herunterzuladen oder Geselligkeit auf Facebook vier Stunden pro Tag, haben Sie eine Performance Problem, kein Internet oder Social-Media-Problem.

    Zu viele IT-Abteilungen im Internet suchen und Social Media als Hardware-Ausgabe (# 147-They'll heruntergefahren unserem Server! # 148-) und die Verwendung dieser unschätzbare Kommunikations-Tools blockieren. Das Internet, zusammen mit Social Media, können erstaunliche Forschung sein, Kommunikation, Branding und Engagement Enabler.

    Plus, wenn Sie die Nutzung einschränken, Mitarbeiter - vor allem Gen Yers - einfach Zugriff über ihre eigenen mobilen Geräte während der Arbeitszeit erhalten. Vertrauen Sie Ihre Mitarbeiter, das Richtige zu tun, und mehr als oft nicht, werden sie!

  • Einladen Millennials auf Sozialausschüssen. Wenn Gen X Work-Life-Balance an den Arbeitsplatz gebracht, Gen Y bringt Beruf und Privatleben Blending. Millennials sind eine soziale und vernetzte Generation, daran gewöhnt, mit einem breiten Universum verbindet. Für sie sind die Wände zwischen Arbeit und Spiel porös. Sie sind hungrig ihre Arbeitskollegen in die soziale Sphäre zu bringen.

    Engage sie teilnehmen und vielleicht sogar führen Sie Ihre Sozialausschüsse, Corporate Social Responsibility (CSR) Initiativen, und so weiter. Sie sind ein bereit und in der Lage Ausschuss zu helfen, Kontakte knüpfen Ihr Unternehmen werden gebeten, zu warten.

Mit Blick auf die Besucher und mehr Millennials zu Ihrem Unternehmen engagieren? Lesen Sie die entsprechenden in dieser Figur, und beachten Sie, was Sie tun jetzt in Bezug auf CSR, Belegschaft Flexibilität, Innovation, Rotation von Zuweisungen und Branding, und was Sie könnte tun in jeder dieser Kategorien.

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