Wie zu nutzen Emotionale Intelligenz in Führung Limbic

Die besten Führungskräfte integrieren emotionale Intelligenz Fähigkeiten. Eine emotional intelligente Zertifizierungsstellenleiter-, was ein Meister der limbischen Führung bezeichnet werden könnte - kann fast jede Situation handhaben. Egal, ob Sie wissen wollen, wie Beziehungen am Arbeitsplatz zu verwalten, wie mit den Mitarbeitern einzufühlen, oder wie Emotion zu verwenden, um Ihre Entscheidungen führen können limbische Führung Sie durch einige der schwierigsten Geschäftssituationen Sie jemals begegnen werden.

Ihr limbische System beherbergt Ihre Amygdala, die mandelförmigen primitive emotionale Struktur, die Ihr Leben und Ihre Organisation ausführen können. Ob Sie der Meister Ihres limbische Gehirn oder seine Sklavin ist die erste Entscheidung, die Sie als Führungskraft machen müssen.

Sollten Sie den Sklaven des limbischen Systems werden und die Emotionen, die sie erzeugt, können Sie eines von zwei Szenarien zu sehen. Limbic Leugnung tritt auf, wenn Sie Ihre eigene und fremde Gefühle zu ignorieren, und die limbischen Überlauf kommt zustande, wenn Sie nicht ignorieren können oder Ihre eigenen Emotionen zu kontrollieren.

Sollten Sie die Kompetenzen der Führung meistern wählen - das ist, bauen Sie Ihre emotionale Intelligenz - Ihre Situation dramatisch verändert. Das nennt man limbischen Führung denn es stützt sich auf die emotionalen Fähigkeiten von Selbstvertrauen, emotionale Selbstmanagement, Empathie und Feedback.

Sie erstellen wahrscheinlich eine Umgebung, in der Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Gefühle zu teilen. Wenn Sie Ihre Gefühle beherrschen, sehen Sie Muster ähnlich wie diese:

Meister der Selbsterkenntnis


  • Ihre Entscheidungen basieren auf emotionalen und kognitiven Informationen.

  • Sie entschuldigen Sie sich von Sitzungen, wenn Sie Ihren emotionalen Zustand der Situation nicht hilfreich ist.

  • Sie sind sich bewusst der emotionalen Ansteckung und sich von Negativität schützen.

  • Sie arbeiten, um Ihre eigenen Gefühle in die Planung und die Reaktion auf andere. Personen, mit denen Sie interagieren, dass Sie ein Gefühl sind, Menschen pflegen.

  • Sie # 147-Rolle mit den Stempeln # 148-, wenn es um Änderungen in der Organisation kommt und zwischen Ihrem Unternehmen und andere. Sie steuern und Ihre Gefühle verwenden, so dass Sie flexibel sind.

Meister anderer Umgang

  • Sie halten die emotionalen Bedürfnisse der Mitarbeiter, Kunden und Kunden.

  • Wenn Gefühle stark sind, bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu reflektieren und für sie, um Luft zu machen und Sie sich mit ihren Gefühlen zu kommen.

  • Sie verwenden emotionale Ansteckung, wenn Sie positiv, leidenschaftlich und begeistert über arbeitsbezogene Fragen fühlen. Sie # 147-verbreiteten die Nachricht # 148.

  • Sie betrachten andere Gefühle, wenn sie Entscheidungen und Ihr Verständnis für diese Gefühle in Ihre Antworten arbeiten.

  • Sie arbeiten mit anderen zu ändern einzustellen. Sie helfen anderen, ihre Gefühle zu verstehen und sie zu ändern und Flexibilität fördern.

» » » » Wie zu nutzen Emotionale Intelligenz in Führung Limbic