Wie man mit einem Mikromanager to Work

mit einem Mikromanager arbeiten kann schwierig sein, wenn Sie nicht wissen, wie die Mikromanager zu verwalten. Wenn Ihr Chef jede Bewegung auf Ihrem Projekt prüft, Fragen Ihre Entscheidungen und Methoden und gibt unaufgefordert "Führung", ließ sie wissen, dass Sie das Gefühl, dass ihr Versehen ein bisschen übertrieben ist. Versuchen Sie, Ihre Manager einige objektive Indikatoren zu geben, zu erklären, warum Sie die Art und Weise fühlen Sie tun.

Wenn die Person nicht ändert, müssen Sie verstehen, warum sie Sie zu Mikromanagement weiter. Überlegen Sie, ob eine oder mehrere der folgenden Erklärungen kann der Grund sein, und versuchen Sie die vorgeschlagenen Ansätze:

Grund für die MicromanagingWas du tun kannst
Die Person, interessiert sich und genießt die ArbeitRichten Sie mal interessante technische Probleme mit theperson zu diskutieren.
Die Person ist ein technischer Experte und fühlt, dass sie Job dothe kann am bestenÜberprüfen Sie Ihre technische Arbeit häufig mit den Person- geben theperson Möglichkeiten ihre technischen Erkenntnisse mit Ihnen teilen.
Die Person kann das Gefühl, dass sie eindeutig nicht erklären theassignment oder dass unerwartete Situationen können cropupLegen Sie einen Zeitplan bis zu diskutieren und Ihre progressfrequently überprüfen, so dass die Mikromanager prompt anymistakes aufdecken können und helfen, sie zu korrigieren.
Die Person ist auf der Suche nach Möglichkeiten, mit Ihnen undder Team beteiligt zu bleibenRichten Sie Fahrplan Projektaktivitäten zu diskutieren. Providethe Mikromanager mit regelmäßigen Berichten des Projektfortschritts, andmake einem Punkt vorbei und sagen # 147-Hallo # 148-periodisch.
Die Person fühlt sich bedroht, weil Sie mehr technicalknowledge haben, als sie es tutWenn es um Ihr Projekt vor anderen zu sprechen, alwayscredit die Mikromanager für ihre Führung und Einsichten. Teile keytechnical Informationen mit der Person auf einer regelmäßigen Basis.
Die Person muss nicht ein klares Verständnis der howshe sollte ihre Zeit verbringenDiskutieren Sie mit der Person, die die Rollen, die sie möchten Sie Projektaktivitäten assumeon. Erklären Sie, wie die Person zur Verfügung stellen usefulsupport können, wie Sie die Arbeit durchführen.
Die Person fühlt, dass sie für den Fall zu bleiben hat auf der workyou're tun jemand danach fragtDiskutieren Sie mit der Person, welche Art von Informationen, die sie braucht andhow häufig sie braucht es. Entwickeln Sie einen Zeitplan progressreports zur Verfügung zu stellen, die diese Informationen enthalten.

Ihr Chef kann micromanaging Sie sein, weil sie noch nicht volles Vertrauen zu erfüllen in Ihrer Fähigkeit haben. Statt wütend oder verärgert zu sein, nehmen Sie die folgenden Schritte, um Ihren Chef zu helfen, dieses Vertrauen zu entwickeln:

  • Sie nicht defensiv oder verärgert sein, wenn die Person, die Sie Fragen stellt.


  • Vielen Dank, die Mikromanager für ihr Interesse, Zeit und technische Beratung.

  • Angebot zu erklären, wie Sie Ihre Aufgaben angehen.

  • Arbeiten Sie mit der Person, ein System zu entwickeln, für den Austausch von Fortschritt und Leistungen.

Sie können reduzieren oder sogar die meisten Mikro beseitigen, indem Sie Ihre Kommunikation zu verbessern und Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu stärken. Betrachten Sie die folgenden Tipps, wie Sie mit einem Mikromanager arbeiten:

  • Gehen Sie nicht davon: Überprüfen Sie die Situation und versuchen, die Beweggründe der Person zu verstehen, wer Sie micromanaging.

  • Hören: Hören Sie sich die Mikromanager die Fragen und Kommentare- sehen, ob Muster entstehen. Versuchen Sie, ihre wirklichen Interessen und Anliegen zu verstehen.

  • Beobachten Sie das Verhalten der Person mit anderen: Wenn die Person andere micro stammt die Mikro wahrscheinlich von ihren Gefühlen und nicht von Ihren Handlungen. Versuchen Sie Wege zu finden, die Person, die wirklichen Interessen und Bedenken auszuräumen.

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