Warum ist Operations Management für Ihr Unternehmen wichtig

Betriebsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Unternehmens. Eigentlich, Forbes Magazin berichtet, dass im Jahr 2011 etwa drei Viertel aller CEOs aus einem Operations Hintergrund kam. Nicht alle diese CEOs studierte Operationen in schul- nur einige von ihnen taten. Viele studierte in den Bereichen Finanzen, Marketing, Informationssysteme, oder Engineering und endete in Betrieb zu einem bestimmten Zeitpunkt in ihrer Karriere auf.

Selbst wenn Sie ein CEO sein nicht wollen oder überhaupt in Betrieb arbeiten, werden Sie wahrscheinlich mit Unterstützung der Menschen im Laufe Ihrer Karriere haben zu arbeiten. So betrachten diese Tatsachen über die Auswirkungen der Vorgänge auf verschiedenen Business-Funktionen:

  • Ingenieurwesen: Ingenieure sind notorisch gut mit Zahlen und Fokus. Das übersetzt nicht immer mit Operationen groß zu sein. Betriebsanalyse ist sowohl quantitative als auch intuitiv und Ingenieure ohne den laufenden Betrieb Training können - und tun! verschwenden Millionen von Dollar, wenn die Aufgabe zu Operationen überwachen -.


    Um den größtmöglichen Nutzen, müssen Sie die einzelnen Prozess im Kontext des Gesamtsystems von Prozessen zu bewerten es eine Verbindung herstellt. So Wissen einige Operationen können Ingenieure ihre Analyse eines individuellen Prozesses in einen Gesamtkontext des Betriebssystems legen helfen.

  • Finanzen: Corporate Finance Leute üben Aufsicht über Budgets, so können einige Operationen Wissen mit Hilfe dieses Team gute Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel, wenn ein Betriebsleiter bittet um Geld de-Engpass ein Prozess, zu wissen, was das bedeutet, erfahren Sie, die Absicht ist es, die Kapazität einer bestehenden Betrieb zu erhöhen.

    Dies macht fast immer mehr wirtschaftlich sinnvoll, als ein neues Werk zu bauen. Es macht es auch leichter, die Kosten und Nutzen der Investition zu bewerten. Andernfalls können Sie es vermuten, wie Geld Farbe auf eine alte Kiste zu setzen.

  • Die Informationstechnologie (IT): Ein großer Teil der IT innerhalb einiger Unternehmen ist zu automatisieren. die Kernprinzipien der Operationen kennen, können diese Leute helfen, eine Operationen Autobahn statt der Pflasterung eine Kuh Pfad bauen. Unternehmen neigen dazu, auf einfache Weise die traditionelle Art und Weise akzeptieren, Dinge zu tun, ohne Frage.

    Es gibt eine große Versuchung, einen bestehenden Prozess mit eingebetteten Ineffizienzen einfach automatisieren. Einige Kenntnisse von Operationen helfen IT-Fachleute können mit Operations-Management-Menschen, um effektiver Partner wirklich durch die Verbesserung der Prozesse einen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, während sie zu automatisieren.

  • Marketing: Wenn die Marketing-Leute mit einer neuen Produktidee oder Werbeaktionen Konzept kommen, müssen sie Operationen zu sprechen, um herauszufinden, ob es rentabel produziert werden können. Wenn die Antwort nein - Betriebsleiter sind manchmal ein mürrischer viel - zu überzeugen, ihnen eine Lösung zu finden kann einfacher sein, wenn Marketing die Sprache Operationen sprechen können und ihre Anliegen zu verstehen.

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