Gründe für die Verwendung der Balanced Scorecard-Strategie?

Manchmal muss man die Menschen dazu verleiten, die Balanced Scorecard-Ansatz zu verwenden, und oft haben Sie die Erinnerung der Leute zu halten, warum ein solcher Ansatz Ihr Unternehmen und seine Ziele profitieren können. Wenn Sie sich in einer dieser Situationen zu finden, hier sind einige gute Antworten:

  • Um das Wachstum Ihres Unternehmens, erhöhen Sie Ihre Marktanteile, verbessern Sie Ihre Geschäftsprozesse und haben fanatische treue Kunden

  • Um ein klares Bild von dem, was Ihr Unternehmen wirklich tut und warum

  • Um effektiv zu verwalten Ihr Unternehmen und die Hose aus der Konkurrenz zu schlagen

  • Um ein System zur Messung der Leistung Ihres Unternehmens aufzubauen und zu ermöglichen, die richtigen Entscheidungen, auf Zeit zu machen, jedes Mal,

  • Damit Ihre Mitarbeiter die richtigen Dinge richtig, das erste Mal zu tun

Aber diese Antworten sind nur leere Versprechungen, wenn Sie die Balanced Scorecard Strategie nicht korrekt verwenden. Nicht aus den Augen verlieren diese Tipps, wie Sie mit der Balanced Scorecard-Ansatz folgen durch:

  • sehen Sie nicht die Balanced Scorecard Strategie als Geschmacks-of-the-Monats-Ansatz für die schnelle und einfache Antworten auf Ihre Probleme.

  • Seien Sie hartnäckig und gründlich bei der Einrichtung Ihrer Strategien, Taktiken und Key-Performance-Indikatoren.

  • Kommunizieren Sie Ihre Scorecards und Dashboards in Ihrem Unternehmen und werben, wie du tust, was du tust und warum.

  • Verwenden Sie Teamarbeit und beinhalten Ihre Leute in Ihrer Balanced Scorecards.

  • Niemals das Schiff aufgeben!

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