Schließen Sie Ihre What If-Szenarien an Ihre Strategieplan

Am Anfang Ihres Szenarios Phase Ihres strategischen Plans Planung, stellen eine starke Verbindung mit Szenarien und Strategie durch eine Entscheidung oder ein Problem der Wahl, die erhebliche strategische Auswirkungen auf Ihre Organisation hat. Danach tun, verwenden Sie eine der folgenden vier Ansätze (von der einfachsten aufgeführten härtesten) Ihre Szenarien mit der strategischen Entscheidungsfindung zu verbinden:

  • Bewerten Sie eine bestimmte strategische Entscheidung. Für einige kurzfristige Unsicherheiten, können Sie mehr voll entwickelten Szenarien müssen Sie bei einer endgültigen Entscheidung oder Handlung ankommen helfen. Die Entscheidungen können in einer neuen Anlage oder Eingabe eines neuen Marktes sind zu investieren.


    Diese Frage ist wahrscheinlich das gleiche wie zuvor aus aufgerufen, aber das Ergebnis ist definiert eindeutig einen gehen Sie erreichen zu helfen, oder No-Go-Entscheidung basierend auf möglichen Betriebsbedingungen in den Szenarien entwickelt.

  • Bewerten Sie Ihre bestehende Strategie. Bestimmen Sie Ihre Strategie der Wirksamkeit in einer Reihe von Geschäftsbedingungen durch die Prüfung seinen Erfolg unter jeder der vier Szenarien, die Sie entwickelt, wenn Sie alternative Futures für Ihren Plan Gebäude wurden. Identifizieren Sie Änderungen oder Verschiebungen, die Aufmerksamkeit erfordern.

  • Entwickeln Sie Ihre Strategie, die auf einem einzigen Szenario. Dieser Ansatz basiert auf der Strategieentwicklung eines der Szenarien als Ausgangspunkt und Fokus auswählen und dann die anderen Szenarien mit der Strategie der Lebensfähigkeit zu testen und die Notwendigkeit für Verbesserungen zu bewerten.

  • Entwickeln Sie Ihre Strategie alle Szenarien zu adressieren. Dieser Ansatz ist die robusteste Szenarien Strategie zu verknüpfen, weil sie die Entwicklung einer elastischen Strategie erfordert, dass Sie in den Szenarien früher entwickelt gefunden mit großen Veränderungen in der Geschäftsbedingungen umgehen können. Sie können diese Strategieentwicklung werden Sie zusätzliche Zeit erfordern, da ein repetitious Prozess ist notwendig, um eine umfassende und doch koordinierte Strategie zu schaffen.

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