Wie Sie Ihre Competitive Intelligence-Team auf Position Auswirkungen optimieren

Um eine nachhaltige, effektive Intelligenz Betrieb entwickeln, positionieren Sie Competitive Intelligence Team im Zentrum von Operationen, so dass jeder in der Organisation kann Informationen an CI füttern und Zugriff auf seinen Ausgang. Denken Sie an CI als Dienstleister in Ihrer Organisation.

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beraten Sie Nachdem CI in der Mitte Ihrer Organisation zu positionieren, ist mir klar, dass alle Organisationen unterschiedlich sind und CI Anstrengungen in verschiedenen Bereichen konzentrieren. Als Ergebnis legen viele Unternehmen ihre CI-Funktion auf bestimmte Positionen oder Abteilungen in der Organisation.

Zum Beispiel kann CI an den CEO oder anderen Exekutive angebracht werden, wo es als strategischer Berater dient. In einigen Organisationen ist CI auf die rechtlichen und regulatorischen Abteilung angebracht. Viele Organisationen machen CI eine Funktion des Marketings. Um jedoch zu gewährleisten, dass es alle Faktoren überwacht, die die Organisation beeinflussen können, sollten CI wirklich halten den Kontakt mit allen Abteilungen und Entscheidungsträger innerhalb der Organisation.

Mit anderen Worten, unabhängig davon, wo sie positioniert ist, sollte es tun, als ob es in der Mitte der Organisation ist, Daten aus allen Bereichen ziehen und ihre strategischen Bedürfnisse zu dienen.

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