Strategische Planung im Überblick

eine klare strategische Ausrichtung und strategischen Plan mit einem fokussierten Umsetzungsprozess an Ort und Stelle zu haben, ist wichtig. Wirtschaftlicher Erfolg wird nicht durch Zufall geschehen. Sie müssen in die Zukunft blicken und einen Plan erstellen, wo auch immer Sie gehen versuchen.

Was wird Ihr Unternehmen in drei Jahren aussehen? Haben Sie eine Straßenkarte haben von heute auf Ihre vorgestellt morgen zu bekommen? Werden Sie ein paar Schritte näher Ihre Vision bis zum nächsten Jahr zu realisieren? Niemand kann die Zukunft vorhersagen. Aber wenn Sie nichts ändern, wird die Zukunft nicht anders sein als die Vergangenheit.

Ein sicherer Weg, die Zukunft Ihres Unternehmens (und Rentabilität) auswirken ist ein zeitloses Werkzeug, um Staub - den strategischen Plan - und absichtlich Ihre Organisation vorantreiben. Keiner strategisches Modell passt für alle Organisationen, aber der Planungsprozess enthält bestimmte Grundelemente, die alle Unternehmen nutzen können, um ihre Vision, Ziele und die nächsten Schritte einer effektiven strategischen Plan zu erkunden. Eine gute strategische Plan erreicht die folgenden:

  • Reflektiert die Werte der Organisation

  • Anspornt Aktion eine große Zukunft zu erreichen,

  • Erklärt, wie Sie auf dem Markt gewinnen werden


  • Offensichtlich sind die Kriterien für einen Erfolg

  • Guides jeder in der täglichen Entscheidungsfindung

Effektive Führungskräfte sitzen nicht herum und warten bis etwas passiert. Sie sind antizipieren, was vor uns liegt. Manager und Unternehmer warten nicht auf ihre Konkurrenten zu stürzen und legte sie aus dem Geschäft. Stattdessen verwenden sie ihre strategischen Pläne vor dem Spiel zu bekommen.

Die Tatsache, dass viele Menschen die strategische Planung zu vermeiden, weil sie es komplex, teuer und zeitintensiv betrachten ist nur seltsam. Die meiste Zeit, Unternehmen den Plan ad acta legen, bevor sie umgesetzt werden kann, auch zu wissen, dass einige andere Unternehmen ihren Markt eindringen kann.

Betrachten Sie die folgenden Statistiken aus der Balanced Scorecard Collaborative:

  • 95 Prozent eines typischen Mitarbeiter nicht verstehen, seine Organisation die Strategie.

  • 90 Prozent der Unternehmen scheitern Strategien erfolgreich auszuführen.

  • 86 Prozent der Führungsteams verbringen weniger als eine Stunde pro Monat zu diskutieren Strategie.

  • 60 Prozent der Unternehmen stellen keine Verbindung zwischen Strategie zur Budgetierung.

Also, was ist das Ergebnis dieser überraschenden Enthüllungen? Strategische Planung zählt, um das Leben Ihres Unternehmens.

Die strategische Planung muss nicht sein mysteriös, kompliziert oder zeitaufwendig. In der Tat sollte es schnell, einfach und leicht ausgeführt werden. Und die strategische Planung ist nicht nur etwas, das Sie Ihrer Liste abhaken von To-Dos - Sie haben eine Kultur des strategischen Denkens schaffen müssen, damit Ihre strategische Planung einer jährlichen Rückzug nicht geworden, sondern stattdessen ein Teil des täglichen Entscheidungsfindung.

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