Wie Verwenden von Performance Appraisals Mitarbeiter motivieren

Motivation ist der Prozess, der Mitarbeiter und treibt sie an ihre Ziele zu verfolgen erregt. Gut gestaltete und gut ausgeführten Leistungsbeurteilungen haben eine starke motivierende Wirkung. Appraisals haben die Macht, die Mitarbeiter zu motivieren, weil sie eine Reihe von miteinander verbundenen Vorteile bieten:

• Sie zeigen die Notwendigkeit für Verbesserungen. Wenn Mitarbeiter nicht ein klares Verständnis davon haben, wie sie habe durchführen, können sie nicht motiviert sein, irgendwelche Verbesserungen zu machen.

• Sie treffen sich auf höherer Ebene psychologischen Bedürfnisse. Forscher weiterhin, dass die Anerkennung ist für eine große Zahl von Mitarbeitern der stärksten Formen der Motivation zu finden. Obwohl Sie zahlreiche mögliche Quellen der Anerkennung auf dem Arbeitsmarkt, Leistungsbeurteilungen sind eine Chance für die Mitarbeiter erhalten formelle, signifikante und dauerhafte Anerkennung von ihrem Trainer finden.

• Sie bauen ein Gefühl der persönlichen Wert. Wenn Manager die Zeit und Mühe, um sorgfältig zu überprüfen, zu analysieren, zu dokumentieren und diskutieren Leistung mit Mitarbeitern, ist die zugrunde liegende Botschaft an die Mitarbeiter, dass sie wichtig und wertvoll sind, und das allein ist durchaus lohnend, ob das Feedback positiv ist oder nicht .

• 
  
  
  
  
  
  

  Sie verbessern die persönliche Entwicklung. Leistungsbewertungen sind motivierend für die Mitarbeiter, die sich um ihr persönliches Lernen, Wachstum und Entwicklung zu verbessern. Appraisals sind eine sehr wertvolle Informationsquelle, Einsichten und Werkzeuge, die für solche Fortschritte. Leistungsbeurteilungen sind ähnlich motivierend für die Mitarbeiter, deren Bedürfnisse konzentrieren sich auf Leistung, Zielerreichung und Erfassen persönliche Effektivität, Respekt und Vertrauen.

• Sie drehen sich um Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter schlecht durchführen, können die Weckrufs bieten Gutachten Leistung, die sie benötigen, um neu ausgerichtet und reenergized. Bei der Leistungsbeurteilung ist jedoch der Zweck der Sitzung nicht streng disziplinären, so dass die Mitarbeiter eher zu Fuß in mit einem empfänglicher und offener Geist ist. Als Ergebnis Ihre Kommentare eines Mitarbeiters fragwürdige Leistung in Bezug auf eine ausgezeichnete Chance, gehört zu werden und zum Erzeugen von Aktion als Ergebnis.

• Sie erhöhen die Zufriedenheit. Wenn die Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter erfüllen die Bedürfnisse in Bereichen wie Anerkennung zu gewinnen, Erfassung Leistung und Kompetenz, Wachstum erlebt, und die Ziele zu erfüllen, sind sie auch einen Beitrag an die Zufriedenheit der Mitarbeiter, und dies ist eines der wichtigsten Elemente bei der Arbeit heute. Wenn die Mitarbeiter zufrieden sind, sind einige der sichtbaren Indikatoren reduziert Umsatz, Fehlzeiten, und Langsamkeit.

Auf der anderen Seite, wenn die Mitarbeiter auf eine minderwertige oder gar nicht vorhandene System der Leistungsbeurteilung unterzogen werden, zu erfüllen, die Möglichkeiten, die diese auf höherer Ebene die Bedürfnisse der Mitarbeiter erheblich reduziert werden.