Strategische Planung: Stellen Sie sicher, Rechenschaftspflicht gegenüber dem Prozess

Verantwortlichkeit ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung eines strategischen Plans - die Hände nach unten. Wenn Sie und Ihr Team nicht jemand über Ihre Fortschritte zu berichten, kann der Plan finden sich weiter und weiter unten Ihre To-do-Liste oder auf der Unterseite der Stapel von Papieren. Sie benötigen keine aufwendige Rechenschaftspflicht System benötigen, aber Sie brauchen etwas, das jeder versteht.

Eines der wichtigsten Stücke für eine erfolgreiche Umsetzung ist Ihnen. Zusätzlich zu Ihrem strategischen Plan Manager, jemanden zu finden, Sie zur Rechenschaft zu ziehen - ein Business-Coach, eine Executive-Gruppe, einen Kollegen, einen externen Berater oder sonst jemand außerhalb Ihres Unternehmens, der Sie berät.

Vergessen Sie nicht, die Konsequenzen für die Nichterfüllung mit Ihrem Team zu diskutieren. Genau wie Belohnungen, sind Konsequenzen kritisch in jedem Aktionsplan. Oft sind die Folgen der Entnahme aus dem Team, das an den Zielen arbeiten wird. Peer Druck schafft eine so intensive Erwartung der Leistung, die es Aktion verursacht, so monatlichen Strategiesitzungen halten, wo die Menschen zu öffentlich über ihre Fortschritte berichten.

Wenn Sie einen Bericht vor Ihren Kollegen zu geben hatte, würden Sie Ihre Tat zusammen haben, nicht wahr? Nur der Gedanke an sich vor dem Team wegen Nichterfüllung zu erniedrigen können Sie krank, um den Magen zu machen, so dass Sie sicher zu machen wirst, dass Sie Ihren Job und sind bereit für die Präsentation gemacht haben.


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