Strategische Planung: Wie wollen Sie Ihr Geschäft auszusteigen?

Als Gründer des Unternehmens, beginnen die beste Zeit, um Ihre Exit-Strategie planen ist, wenn Ihr Venture ins Leben gerufen wird. Eine beliebige Anzahl von Front-End-Entscheidungen und Strategien können auf den Betrieb langfristige Auswirkungen haben. Egal, ob Sie einen direkten Verkauf prüfen oder zu entscheiden, eine andere Person zu pflegen, das Geschäft zu führen, denken Sie an diese kritischen Faktoren, wie Sie Ihre Exit-Strategie zu entwickeln beginnen:

  • Zeitliche Koordinierung: Wann ist der richtige Zeitpunkt? Timing hat einen Einfluss auf die Quantität und Qualität der Käufer. Sie müssen entscheiden, wann der richtige Zeitpunkt auf dem Lebenszyklus eines Unternehmens basiert. Im Idealfall werden Sie verlassen, wenn Sie auf der Spitze sind, nicht auf der Talfahrt.

  • Wert: Was ist ein objektiver Verkaufswert oder Preis für Ihr Unternehmen? Unternehmer sind oft unangenehm auf dem niedrigen Wert überrascht eine Außeneinheit Orte auf ihr Geschäft. eine externe Bewertung, so dass Sie werden nicht überrascht sein, wenn Sie bereit zu verlassen sind.

  • Nachfolge oder Verkauf: Was ist die entsprechende Auswahlprozess oder Trainingssequenz für einen reibungslosen Übergang vorzubereiten?

  • Einkommenssteuer: Uncle Sam Schnitt kann eine größere Rolle spielen, als Sie mögen können. Maximierung des Nutzens erfordert so viel wie möglich Einkommenssteuern zu senken. Sprechen Sie mit Ihrem CPA über den besten Weg, um Einkommen Steuern zu behandeln.





  • Separate selbst (Management) von der Investition: Wie werden Sie sich aus dem Wert des Unternehmens zu trennen? Sie wollen, dass die Investition allein zu stehen, ohne Ihre Beteiligung. Um all diese Dinge zu tun, müssen Sie langsam passieren Kunden, Beziehungen und Verantwortung an andere Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen.

    Oft haben Unternehmer ihren Nachnamen in den Firmennamen der Marke. Wenn das für Ihr Unternehmen wahr ist, herauszufinden, ob Sie können diese Bindung zu beseitigen.

  • Zweck über Geschäft: Was werden Sie nach der Übertragung zu tun? Nicht warten, bis nach dem Verkauf oder verlassen diese Frage zu beantworten. Haben Sie einen Plan für das, was Sie, ohne Ihren täglichen Aktivitäten tun werde.

    Für einige von Ihnen, einen Plan für die Zeit nach Ihrem Unternehmen verkauft, die ist einfach und für andere sein kann, nicht so sehr. Achten Sie auf sich genauso wie Sie kümmert sich um Ihre Mitarbeiter während dieser Zeit des Übergangs.


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